通過B2C、C2C購買的商品是被裝箱快遞至消費者手中，而O2O則是消費者在線上購買商品與服務(wù)后，直接去線下享受服務(wù)。這是支付模式和為店主創(chuàng)造客流量的一種結(jié)合，對消費者來說，是一種新的“發(fā)現(xiàn)”機制。想想適合怎樣的行業(yè)和場景？

    即使在電子商務(wù)最發(fā)達的美國，線下消費的比例依舊高達92%。而線下消費都花在哪里呢？大部分都在本地消費了，人們把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、干洗店和發(fā)廊。線下服務(wù)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量龐大，而且地域性特別強，很難在互聯(lián)網(wǎng)平臺做廣告，就如同百度上很少出現(xiàn)酒吧、KTV、餐館。。。等關(guān)鍵詞，但O2O模式的出現(xiàn)，可以讓這些服務(wù)行業(yè)的商家們一躍線上展開推廣。

    如果能通過O2O模式，將線下服務(wù)行業(yè)商品及服務(wù)進線上展示，并提供在線支付“預(yù)約消費”，客人預(yù)訂后，到線下進行體驗產(chǎn)品或者服務(wù)。這對于消費者來說，不僅拓寬了選擇的余地，還可以通過線上對比擇選最令人期待的服務(wù)，以及依照消費者的區(qū)域性享受商家提供的更適合的服務(wù)。但如果沒有線上展示，也許消費者會很難知曉商家信息，更不用提消費二字了。

    從上面看，O2O的關(guān)鍵似乎是網(wǎng)絡(luò)上的信息發(fā)布，因為只有互聯(lián)網(wǎng)才能把商家信息傳播得更快，更遠，更廣，可以瞬間聚集強大的消費能力。但實際上，O2O的核心在于在線支付，一旦沒有在線支付功能，O2O中的online不過是替他人做嫁衣。就拿團購而言，如果沒有能力提供在線支付，僅憑網(wǎng)購后的自家統(tǒng)計結(jié)果去和商家要錢，結(jié)果雙方無法就實際購買的人數(shù)達成精確的統(tǒng)一而陷入糾紛。

    加上目前技術(shù)成熟的LBS，移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，商家和企業(yè)能以更低成本把產(chǎn)品或服務(wù)做到消費者的手掌上。因此，移動商務(wù)更適合O2O商業(yè)應(yīng)用，它將成為推動O2O模式融入更廣泛的商業(yè)生活的主導(dǎo)力量
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