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    來源:  時(shí)間:2012/11/8  點(diǎn)擊:
      中國IDC評述網(wǎng)11月06日報(bào)道:Jeffrey G. Katz 創(chuàng)建了比價(jià)購物網(wǎng)站Nextag,但從2月份開始,從Google 搜索引擎過來的流量持續(xù)下降。他發(fā)愁了。于是,Nextag 的工程師聯(lián)同外部顧問一起,想方設(shè)法調(diào)查是否是自己的網(wǎng)站哪里出了問題:可能是某些不經(jīng)意的改動(dòng)導(dǎo)致Google 的算法把Nextag 降級懲罰了。最后的結(jié)果是否定的,錯(cuò)不在自身。而來自Google 搜索引擎的流量繼續(xù)下滑,降幅甚至達(dá)到了一半。

      Nextag 作何應(yīng)對呢?它在過去5個(gè)月間把在Google 搜索廣告上的開支增加了一倍。Katz 無奈表示,此舉花費(fèi)不菲,但卻是必要的。Nextag 60%的流量來自Google,既有免費(fèi)搜索也有付費(fèi)搜索廣告。“這是沒辦法的事情,誰讓我們活在Google 的世界里呢?”

      美國和歐洲的監(jiān)管部門已開始對Google 展開徹底調(diào)查。憑借技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)頭腦,Google 成為了互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告領(lǐng)域無可爭議的霸主,在美國占據(jù)了高達(dá)67%的搜索市場份額,豪掠75%的搜索廣告收入。作為巨頭并不是罪,但要是一家強(qiáng)大的公司開始霸道地打壓競爭時(shí),就容易被反壟斷法盯上了。

      于是,政府開始關(guān)注“Google 世界”的情況所謂“Google 世界”即是由那些依賴Google 搜索引擎排名的大小網(wǎng)站所構(gòu)成的龐大的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。在巨人的陰影下,他們的生存狀況如何?這些“居民”對巨人的感受是微妙而復(fù)雜的,敬畏之余又帶著些恐懼。

      Google 和大小網(wǎng)站之間、內(nèi)容發(fā)布商和廣告主之間的關(guān)系通常并不平衡,甚至可以說是不公平。當(dāng)然,多虧有了Google,他們也有了一片得以棲息的充滿機(jī)遇的熱土。據(jù)估計(jì),僅在美國,這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)一年就為180萬個(gè)大小網(wǎng)站和非營利性組織創(chuàng)造了800億美元營收。

      政府對Google 展開的審查之全面之詳盡可謂空前,之前能與之相提并論的是上個(gè)世紀(jì)90年代末針對微軟的反壟斷案。有知情人士透露,聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)已有官員建議對Google 發(fā)起反壟斷訴訟。委員會(huì)必須投票通過該提議。但即使訴訟真的發(fā)起了,政府和Google 也有達(dá)成和解的可能。

      Google 引起反壟斷官員關(guān)注的原因在于,他們正突破原有的搜索和搜索廣告業(yè)務(wù),積極進(jìn)入電子商務(wù)和本地點(diǎn)評市場。反壟斷主要關(guān)心的是,Google 是否會(huì)利用其搜索引擎偏向于自己的Google Shopping 和Google Plus Local 服務(wù)。

      對政策制定者來說,這是個(gè)棘手的問題。

      “對反壟斷而言,如何應(yīng)對像Google 這樣一個(gè)討人喜歡的壟斷者,是個(gè)相當(dāng)有挑戰(zhàn)性的問題。”哥倫比亞法學(xué)院、前聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)高級顧問Tim Wu 表示,“反壟斷的目標(biāo)是,鼓勵(lì)企業(yè)通過創(chuàng)新來保持實(shí)力,而不是試圖排擠競爭對手。”

      Google 聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO Larry Page 上個(gè)月在GoogleZeitgeist 大會(huì)上表示,考慮到Google 的公司規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍,他對政府對Google 展開的審查表示理解,并承認(rèn):“我們做出的許多決策的確會(huì)影響到許多人。”他這樣說主要是因?yàn)镚oogle 一直在不斷調(diào)整搜索引擎的算法這個(gè)智能軟件決定了鏈接到其它大小網(wǎng)站的搜索結(jié)果的相關(guān)性、排名、以及展現(xiàn)率。

      Google 表示已做出調(diào)整來提升服務(wù),并且也一直保證算法把低質(zhì)量的網(wǎng)站排除在外,把對用戶最有用的結(jié)果呈現(xiàn)出來,而無論它們是否會(huì)鏈接到Google 的產(chǎn)品。“我們首要且最高的目標(biāo)是盡可能快速、方便地把用戶需要的信息呈現(xiàn)出來。”Google 網(wǎng)絡(luò)垃圾信息團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Matt Cuytts 說。但Google 的算法屬于公司機(jī)密,任何更改都會(huì)讓大小網(wǎng)站的排名重新洗牌。

      以Vote-USA.org 為例,這是成立于2003年的非盈利性組織,為選民提供必要的選舉信息,以免選民到了投票站卻認(rèn)不出來候選人里誰是誰。該網(wǎng)站為美國聯(lián)邦、州、以及地方選舉提供了免費(fèi)選票樣本,上面含有候選人的照片、簡介、對重要問題的看法等資料。在2004和2006年的選舉中,用戶在該網(wǎng)站上創(chuàng)建了成千上萬份選票樣本。但到了2008年,網(wǎng)站的流量卻大幅下滑。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人Ron Kahlow 表示,這是因?yàn)椤拔覀儽籊oogle 搜索引擎踢出去了。”

      Kahlow 是某SEO公司的創(chuàng)始人,也是Google 為非盈利組織提供的免費(fèi)廣告的受益者之一,他對“Google 世界”的運(yùn)營方式還是有所了解的。他仔細(xì)研究了Google 出的網(wǎng)站指南,于是調(diào)整了網(wǎng)站并給Google 去了一封Email,但可惜石沉大海。憑借個(gè)人關(guān)系,他終于找到了突破口。Kahlow 的一個(gè)朋友與電腦與通信工業(yè)協(xié)會(huì)的CEO Ed Black 是相識,而Google 恰好是該協(xié)會(huì)的成員。Black 幫Kahlow 向Google 開了口,于是Google 的一位工程師著手調(diào)查了。

      Kahlow 最后了解到,原來問題出在州選舉的頁面,上面還包含了聯(lián)邦候選人的資料這樣的設(shè)計(jì)對用戶來說本無可厚非,但Google 的算法會(huì)直接把在站內(nèi)復(fù)制內(nèi)容的做法看成是作弊。Kahlow 只好進(jìn)行了修復(fù),盡管這意味著查看州選舉頁面的用戶必須跳轉(zhuǎn)到另一個(gè)頁面去查看聯(lián)邦候選人的相關(guān)信息。Vote-USA.org 之后就迅速脫離了Google 的黑名單,這個(gè)選舉季的日均PV達(dá)到了33.3萬。

      Kahlow 表示,聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)的調(diào)查員去年曾問他是否覺得自己的網(wǎng)站成了Google 歧視的犧牲品。他回答說并沒有。但自黑名單事件以后,他發(fā)現(xiàn)Google 自己也開始推廣自己的選舉工具和選票樣本,功能和他的網(wǎng)站一樣。“當(dāng)時(shí)我還覺得他們不是故意的,但現(xiàn)在我不這樣認(rèn)為了。”他說,“我敢肯定他們也知道在選舉中的花費(fèi)之巨大,也確信他們也打算進(jìn)來分一杯羹了。”

      Google 可不愿意就與具體某個(gè)網(wǎng)站的關(guān)系發(fā)表任何評論,但據(jù)某位了解其與Vote-USA.org 關(guān)系的人表示,Google 還發(fā)現(xiàn)了其它作弊行為,比如在愛荷華州的頁面上卻出現(xiàn)了密歇根州候選人的信息,該知情人士同時(shí)表示,幾乎沒有任何其它網(wǎng)站鏈接到Vote-USA.org,而這是Google 算法最重要的因素之一。

      去年年初,全美范圍的幾家小型本地新聞網(wǎng)站突然流量暴跌,原因是他們的網(wǎng)站從Google News 上消失不見了,而這通常是流量的第一大來源。這些站長向Google 寫信,在論壇上吐苦水,但卻徒勞無功。

      Hal Goodtree 是北卡羅來納州加里市的地方新聞網(wǎng)站CaryCitizen 的編輯,他說:“他們不出來說個(gè)明白,也不指條明路讓我們?nèi)フ业礁嗟男畔ⅰ!彼€表示,Google News 意味著流量和聲譽(yù)。“要是被Google News 收錄,就表示你足夠正規(guī)。這(被除名)讓我很痛苦。”

      Lance Knobel 是加州伯克利地方新聞網(wǎng)站Berkeleyside 的聯(lián)合創(chuàng)始人,他在Twitter 上抱怨了同樣的問題,幸運(yùn)的是,有一位剛好就是Google 工程師的讀者最后看到了他的抱怨,他答應(yīng)Knobel 會(huì)通過非官方渠道調(diào)查此事。過了12個(gè)小時(shí),Berkeleyside 又重新出現(xiàn)在了Google News 里。Google 稱這次除名是一次錯(cuò)誤。

      但北卡羅來納州的Goodtree先生就沒那么幸運(yùn)了,幾個(gè)月過去了還是毫無音訊。今年6月,Google 給了他一封郵件,稱無法提供其網(wǎng)站被除名的具體原因。8月,Google 又發(fā)郵件稱:“我們最近重新審核貴站,決定再次將其加入Google News。”如此而已,沒有更多的解釋。之后,CaryCitizen 的流量上升了24%。Knobel 這樣評價(jià)Google:“這家企業(yè)太不透明了。”

      Google 的Cutts 表示,由于服務(wù)的網(wǎng)站數(shù)量實(shí)在太大,Google 不可能一一回復(fù)每位站長的問題:域名數(shù)量達(dá)到2.4億個(gè),Google 每天接到的搜索請求達(dá)33億次。他表示,Google 也在努力做出改善。Google 在去年開始組織視頻聊天,以回答站長的提問;還開始在博客里解釋算法的調(diào)整,并向公眾播放8分鐘關(guān)于算法調(diào)整的機(jī)密會(huì)議。“我們努力與站長溝通。”他說。比如,在颶風(fēng)桑迪導(dǎo)致Gawker Media 癱瘓后,他仍確保搜索結(jié)果里保留了該站。

      CaryCitizen 和Berkeleyside 等地方新聞網(wǎng)站都是耗費(fèi)人力的苦活,Google 并不和這類網(wǎng)站競爭。但Knobel 指出,地方新聞網(wǎng)站卻反過來在本地廣告上與Google 展開了競爭。

      他表示,隨著Google 逐漸部署建設(shè)Google Plus Local 這個(gè)本地商家名錄和點(diǎn)評服務(wù),Google 的搜索引擎就給自己提供了“巨大的優(yōu)勢”。他認(rèn)為這就會(huì)把查詢本地商家信息的用戶帶到Google Plus Local 而不是像Berkeleyside 這樣的小型網(wǎng)站或是像Yelp 這樣較大規(guī)模的網(wǎng)站上去。

      在亞利桑那的大會(huì)上,Larry Page 被問及如何看待Google 與其它互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭。他表示:“這個(gè)問題一直都不好回答。”他提到了2005年推出的Google Maps,“當(dāng)時(shí)也有類似的批評的聲音,‘MapQuest 都有了,你們還做什么地圖呢。’現(xiàn)在再看,MapQuest 還有聲音嗎?都沒人用了。”comScore 數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在MapQuest 每月用戶量僅是Google Maps 的一半。

      Page 稱,Google 的首要目標(biāo)是要持續(xù)完善自己的產(chǎn)品,這就需要不斷增加服務(wù)、搜集和分析數(shù)據(jù),過程中會(huì)有一些競爭對手遭受損失,但他補(bǔ)充道:“我們是為用戶服務(wù)的。”

      Google 曾據(jù)理力爭地回應(yīng)過監(jiān)管機(jī)構(gòu),因?yàn)榉磯艛嗟哪繕?biāo)就是要讓消費(fèi)者得益。但在Nextag 的創(chuàng)始人Katz 看來,這不過是個(gè)借口。他表示,Google 現(xiàn)在不僅是個(gè)搜索引擎,同時(shí)還是個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站,這點(diǎn)從它在過去一兩年的變化就可以看出來。

      今天,如果你在Google 搜索框中輸入“露臺(tái)家具”,返回的結(jié)果里除了其它網(wǎng)站的鏈接外,你還會(huì)看到以米黃色突出顯示的廣告。頁面右側(cè)是鏈接到商家頁面的產(chǎn)品圖片,而它們屬于Google Shopping 的一部分。在Google Shopping 的下方則是帶有本地商家位置的Google 地圖。

      Katz 認(rèn)為,這就讓Google 的電商服務(wù)占據(jù)了靠近頁面頂端的有利位置,這意味著,哪怕Nextag 在自然搜索結(jié)果中獲得較高排名,用戶看到它們的機(jī)會(huì)也更小了。他和團(tuán)隊(duì)還表示Google 近幾個(gè)月對算法的調(diào)整讓Nextag 蒙受了損失。

      Katz 現(xiàn)在從Google 獲取流量的成本也上升了。兩年前,Nextag 60%來自Google 的流量都是免費(fèi)搜索,40%來自付費(fèi)廣告,而現(xiàn)在,免費(fèi)流量降至30%,付費(fèi)流量升至70%。面對這樣的情況,他的公司也調(diào)整了策略,以降低對Google 的依賴。他們重資投入底層技術(shù),幫助網(wǎng)站吸引訪客,尤其是那些最有可能形成購買的訪客。

      Nextag 的母公司W(wǎng)ize Commerce 位于加州圣馬特奧,目前已經(jīng)盈利,擁有員工450名。Katz 認(rèn)為新計(jì)劃“是我們成為一家健康公司的契機(jī)”,以期降低對Google 的依賴。
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